Zusätzliche bedeutsame Herausforderungen bei Fusionen, Beteiligungen und Übernahmen entstehen häufig erst nach den Deals. Menschen, Prozesse, Märkte, Unternehmensphilosophien und –strategien sollen in möglichst kurzer Zeit harmonisiert und vereinheitlicht werden, um die geplanten Synergieeffekte auch praktisch zu realisieren.

Mit durchdachten Leistungen zu langfristigem Erfolg

Ob Kauf, Fusion oder Joint Venture - auch nach der Vertragsunterschrift führen unsere Berater und Coachs Ihr Projekt mit Erfahrung, Fingerspitzengefühl und psychologischem Know How zu Ihrem langfristig gewünschten Erfolg. Hierzu gehören beispielsweise folgende Schritte:

1. Ermitteln und Ausschöpfen von Synergie-Effekten
2. Identifizieren von Werttreibern in den Zielunternehmen
3. Durchführen von Maßnahmen zur Liquiditäts-, Ertrags- und Wertsteigerung („Lean-Consulting“)
4. Vereinheitlichen des Rechnungswesens, des Reportings und Kennzahlenwesens
5. Begleitung des Change-Management-Prozesses durch Schulungen
   und Coaching (Führungskräfte, Teams, Projektteilnehmer)
6. Bei Bedarf Besetzen von Führungspositionen mit Interim-Managern
7. Vermitteln von Führungskräften für Beirat, Aufsichtsrat, Stiftung

Gerne beraten wir Sie zum Thema Post Merger Integration, rufen Sie uns hierzu gerne an!